Abstract
Die Autoren beschreiben, warum Probleme im Coaching erlebt werden müssen, und erklären, dass Coaches dafür ganz anders vorgehen müssen, als sie intuitiv vermuten. Wissenscha liche Ergebnisse aus der Coachingprozessforschung belegen das scheinbare Paradoxon: Wenn Coaches Ressourcen aktivieren, erleben die Klienten ihre Probleme stärker und scha en es, diese zu verändern. Drei praktische Strategien werden aufgeführt, die Coaches dabei helfen, Probleme zur Chance zu machen. Mit dem videobasierten 360°-Feedback wird eine konkrete Methode vorgestellt, mithilfe derer genau dieser Prozess e ektiv angestoßen werden kann.
Full Citation
Professionnell coachen: Das Methodenbuch
,
edited by ,
348
-362
.
Weinheim
:
Beltz
,
2014.